В своем послании Государственному Собранию и общественности глава Якутии Егор Борисов подчеркнул необходимость перехода на проектное управление. Практически сразу поле этого для руководителей ведомств и чиновников были организованы курсы «Введение в управление проектами».
«Что такое проектное управление? Это когда человек работает не на начальника, а на конкретную задачу. Они могут быть разными. Так, для проекта, скажем, по ремонту дорог в одном из районов необходимо привлечь сотрудников разных ведомств», — считает проректор по проектному управлению Высшей школы инновационного менеджмента при главе Якутии Роман Солодухин.
Проект – это уникальное предприятие, предполагающее скоординированное выполнение взаимосвязанных действий, для достижения определенных целей в условиях временных и ресурсных ограничений (Роман Солодухин).
Кирилл Алексеев: В послании Егор Борисов подчеркнул необходимость перехода на проектное управление
По словам лектора, большинство современных компаний пользуется проектным управлением, что позволяет не только затратить меньше финансовых и трудовых ресурсов, но и извлечь максимум пользы. Конечно, это пока слабо вписывается в существующую систему прямого подчинения, но проектное управление обладает рядом неоспоримых преимуществ.
«Проект исполняет команда, это могут быть сотрудники одного отдела или группа специалистов из разных структур. Всегда есть руководитель проекта — лицо, которому заказчик или инвестор делегируют полномочия по планированию, контролю и координации работ. Он принимает стратегические решения и несет ответственность за результат и достижение целей», — рассказал Золотухин.
Проректор подчеркнул, что любой проект – это отдельное, уникальное мероприятие: «Например, приготовление еды. Если кто-то готовит, чтобы «быстро перекусить», это не проект, а рутинная технологическая операция. Приготовление обеда с целью порадовать и удивить близких — несомненно, проект. Приготовление праздничного обеда для большого числа приглашенных — тоже проект, но другого уровня и масштаба, требующий дополнительных ресурсов и большей команды. Однако для повара ресторана приготовление большого или малого обеда — обычная повторяющаяся деятельность, а не проект».
По мнению Романа Солодухина, проектное управление может стать рычагом, который преобразит республику. « Это не «революция», не «слом системы», а, наверное, необходимое начинание. Такой способ мышления. Уверен, что опытные управленцы легко переформатируют работу, а молодые и так давно мыслят проектами», — сказал он.